Je kunt hierbij denken aan de volgende vragen: ik wil mijn beinvloedingsstijl ontwikkelen / van directief naar coachend leidinggeven / mijn authenticiteit (her)vinden in de rol van manager / een cultuurverandering bewerkstelligen / de effectiviteit in een team vergroten.

Thema’s

• wat voor een manager wil ik zijn
• wat is mijn voorkeursstijl
• welke situatie of persoon ervaar ik als stressvol
• welke disfunctionele patronen herken ik bij mezelf
• hoe ga ik om met weerstanden
• hoe creëer ik vertrouwen in een team

Het resultaat

• door inzicht en oefening een beter contact met medewerkers / directie
• meer helderheid over de eigen positie in de organisatie
• meer werkplezier.

Tijdpad

5 tot 7 gesprekken van 1,5 uur.