Je kunt hierbij denken aan de volgende vragen: ik wil mijn beinvloedingsstijl ontwikkelen / van directief naar coachend leidinggeven / mijn authenticiteit (her)vinden in de rol van manager / een cultuurverandering bewerkstelligen / de effectiviteit in een team vergroten.
Thema’s
- wat voor een manager wil ik zijn ?
- wat is mijn voorkeursstijl ?
- welke situatie of persoon ervaar ik als stressvol ?
- welke disfunctionele patronen herken ik bij mezelf ?
- hoe ga ik om met weerstanden ?
- hoe creëer ik vertrouwen in een team ?
Het resultaat
- door inzicht en oefening een beter contact met medewerkers / directie
- meer helderheid over de eigen positie in de organisatie
- meer werkplezier.
Tijdpad
5 tot 7 gesprekken van 1,5 uur.